14 Dosen UGR Lolos Pendanaan Riset dan Pengabdian 2026

Dunia pendidikan tinggi di Nusa Tenggara Barat kembali mencatatkan tinta emas melalui prestasi gemilang yang diraih oleh Universitas Gunung Rinjani (UGR). Sebanyak 14 dosen dari berbagai program studi di kampus tersebut dinyatakan berhasil lolos seleksi dan berhak menerima pendanaan program penelitian serta pengabdian kepada masyarakat dari Kementerian Pendidikan Tinggi, Riset, Sains, dan Teknologi (Kemendiktisaintek) untuk tahun anggaran 2026. Capaian ini menjadi tonggak penting bagi UGR dalam memperkokoh posisinya sebagai institusi pendidikan yang tidak hanya fokus pada pengajaran, tetapi juga unggul dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan pemberdayaan masyarakat di tingkat nasional.

Keputusan resmi mengenai penerima pendanaan ini tertuang dalam Surat Pengumuman Direktur Jenderal Riset dan Pengembangan Kemendiktisaintek Nomor: 94/DST/C/AL.04.02/2026. Pengumuman ini disambut dengan antusiasme tinggi oleh sivitas akademika UGR, mengingat persaingan untuk mendapatkan dana hibah dari kementerian pusat bersifat sangat kompetitif dan melibatkan ribuan dosen dari berbagai perguruan tinggi negeri maupun swasta di seluruh penjuru Indonesia. Keberhasilan 14 dosen UGR ini mencerminkan kualitas proposal yang diajukan serta relevansi topik penelitian dan pengabdian yang diusung terhadap kebutuhan pembangunan nasional.

Sinergi Penelitian dan Pengabdian: Komitmen Terhadap Tri Dharma

Rektor Universitas Gunung Rinjani, Dr. Basri Mulyani, memberikan apresiasi yang mendalam atas dedikasi dan kerja keras para dosen yang telah berjuang dalam proses seleksi yang ketat. Dalam pernyataan resminya pada Senin, 13 April 2026, Dr. Basri menekankan bahwa pencapaian ini bukan sekadar keberhasilan administratif, melainkan bukti nyata dari peningkatan kapasitas intelektual dan daya saing dosen UGR. Ia menilai bahwa masuknya 14 nama dosen dalam daftar penerima hibah nasional adalah indikator kuat bahwa budaya riset di lingkungan UGR terus berkembang ke arah yang lebih profesional dan inovatif.

"Kami menyampaikan selamat yang setinggi-tingginya kepada para dosen penerima pendanaan program penelitian, pengabdian kepada masyarakat, hilirisasi riset prioritas, riset konsorsium unggulan berdampak, dan inovasi nusantara tahun anggaran 2026. Ini adalah amanah besar yang harus dijalankan dengan penuh tanggung jawab demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kesejahteraan masyarakat," ujar Dr. Basri Mulyani.

Lebih lanjut, Rektor UGR berharap agar keberhasilan ini dapat menjadi pemantik semangat bagi dosen-dosen lainnya untuk terus berkarya. Menurutnya, penelitian dan pengabdian merupakan dua pilar utama Tri Dharma Perguruan Tinggi yang saling berkaitan. Penelitian yang berkualitas akan menghasilkan inovasi, sementara pengabdian kepada masyarakat akan memastikan bahwa inovasi tersebut benar-benar dapat diimplementasikan untuk menyelesaikan permasalahan riil yang dihadapi oleh warga, khususnya di wilayah Nusa Tenggara Barat.

Rincian Skema Pendanaan: Dari Riset Fundamental hingga Pemberdayaan Desa

Berdasarkan data yang dirilis, sebaran pendanaan yang diterima oleh dosen UGR mencakup berbagai skema yang dirancang oleh Kemendiktisaintek untuk mendukung pertumbuhan ekosistem riset di Indonesia. Dari total 14 dosen yang lolos, 10 di antaranya berfokus pada skema penelitian, sementara 4 lainnya bergerak di bidang pengabdian kepada masyarakat.

Pada kategori Penelitian Fundamental Reguler, yang merupakan salah satu skema riset tingkat lanjut untuk menghasilkan teori atau temuan baru yang mendalam, terdapat dua nama dosen senior yakni Ari Saputra dan Reni Endang Prasetyowati. Keberhasilan pada skema ini menunjukkan bahwa UGR memiliki kompetensi untuk melakukan riset-riset dasar yang memiliki potensi dampak jangka panjang dalam literatur ilmiah.

Sementara itu, dominasi terlihat pada skema Penelitian Dosen Pemula (PDP). Sebanyak sembilan dosen berhasil mengamankan pendanaan dalam kategori ini. Mereka adalah Muslihuddin Aini, M. Zainuddin, Sulaiman, Rizal Ahmadi, Muhammar Alay Idrus, Handri Jurya Pahmi, Hidayatul Amri, Nadia Adawi Hiyatunnisa, dan Ria Ashari. Banyaknya dosen muda yang lolos dalam skema PDP merupakan sinyal positif bagi keberlanjutan regenerasi peneliti di UGR. Skema ini memang didesain pemerintah untuk memberikan kesempatan bagi dosen yang baru meniti karier akademik agar dapat membangun rekam jejak penelitian yang solid.

Di sisi lain, pada bidang pengabdian kepada masyarakat, UGR menunjukkan komitmennya dalam menyentuh akar rumput. Pada skema Pemberdayaan Desa Binaan, Abdul Majid Junaidi berhasil mendapatkan pendanaan untuk menginisiasi program pengembangan di tingkat desa. Skema ini sangat strategis mengingat posisi UGR yang berada di wilayah yang kaya akan potensi pedesaan namun memerlukan sentuhan teknologi dan manajemen modern.

Selanjutnya, pada skema Pemberdayaan Kemitraan Masyarakat, Reni Endang Prasetyowati kembali mencatatkan namanya, menunjukkan produktivitas luar biasa dengan memenangkan dua skema sekaligus (penelitian dan pengabdian). Sedangkan untuk kategori Pemberdayaan Masyarakat Pemula, pendanaan diberikan kepada Muhamad Sarlan. Fokus dari program-program pengabdian ini adalah untuk mentransformasikan hasil-hasil riset di kampus menjadi solusi praktis bagi kelompok masyarakat mitra, baik itu pelaku UMKM, kelompok tani, maupun organisasi kepemudaan.

Urgensi Hilirisasi Riset dan Inovasi Nusantara

Program pendanaan tahun 2026 ini membawa tema besar mengenai hilirisasi riset prioritas dan inovasi nusantara. Hal ini sejalan dengan visi pemerintah pusat untuk memastikan bahwa setiap rupiah yang dikeluarkan untuk riset harus memiliki "output" dan "outcome" yang jelas. Hilirisasi berarti proses membawa produk riset dari laboratorium atau meja kerja dosen menuju pasar atau pemanfaatan langsung oleh publik.

Bagi Universitas Gunung Rinjani, tantangan hilirisasi ini dijawab dengan pengajuan proposal yang berbasis pada potensi lokal Nusa Tenggara Barat. Dengan letak geografis yang strategis di kaki Gunung Rinjani, potensi di sektor pertanian, pariwisata berkelanjutan, dan energi terbarukan menjadi ladang riset yang sangat luas. Para peneliti UGR diharapkan mampu menciptakan inovasi yang dapat meningkatkan nilai tambah produk lokal, memperbaiki sistem tata kelola lingkungan, hingga memberikan model pemberdayaan ekonomi yang tangguh terhadap perubahan iklim.

Keberhasilan meraih dana hibah ini juga akan berdampak langsung pada indikator kinerja utama (IKU) universitas. Peningkatan jumlah publikasi ilmiah di jurnal bereputasi nasional (Sinta) maupun internasional (Scopus) diprediksi akan meningkat tajam seiring dengan selesainya program-program riset ini. Hal ini secara otomatis akan mendongkrak peringkat universitas di tingkat nasional dan memperkuat akreditasi program studi maupun institusi.

Dampak Terhadap Ekosistem Akademik dan Kolaborasi Strategis

Pencapaian 14 dosen UGR ini tidak terjadi secara instan. Ini merupakan hasil dari proses pendampingan intensif yang dilakukan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) UGR. Selama beberapa tahun terakhir, universitas telah mengalokasikan sumber daya untuk mengadakan lokakarya penulisan proposal, klinik riset, hingga pendampingan oleh pakar eksternal. Tujuannya adalah untuk mempertajam metodologi penelitian dan memastikan setiap proposal memenuhi standar ketat yang ditetapkan oleh Kemendiktisaintek.

Dengan diterimanya pendanaan ini, pintu kolaborasi dipastikan akan terbuka lebih lebar. Riset-riset yang didanai pemerintah pusat seringkali memerlukan kemitraan dengan pemerintah daerah (Pemda), industri, atau organisasi non-pemerintah. UGR kini memiliki posisi tawar yang lebih kuat untuk mengajak para pemangku kepentingan tersebut bekerja sama dalam program-program pembangunan daerah.

Misalnya, pada program Pemberdayaan Desa Binaan, keterlibatan aktif dari Pemerintah Kabupaten Lombok Timur akan sangat krusial. Sinergi antara kepakaran akademisi UGR dengan kebijakan pembangunan daerah diharapkan dapat menciptakan desa-desa mandiri yang mampu mengelola potensinya secara mandiri dan berkelanjutan. Inilah esensi dari "Inovasi Nusantara" yang dicita-citakan oleh kementerian, yakni inovasi yang lahir dari kearifan lokal namun dikelola dengan standar ilmiah yang tinggi.

Analisis Masa Depan: Menuju Universitas Berbasis Riset

Melihat tren positif ini, Universitas Gunung Rinjani berada pada jalur yang tepat untuk bertransformasi menjadi perguruan tinggi yang lebih berorientasi pada riset (research-based university). Meskipun tantangan di depan masih besar, terutama terkait dengan implementasi teknis di lapangan dan manajemen administrasi keuangan hibah yang harus akuntabel, dukungan penuh dari rektorat memberikan rasa optimisme bagi para dosen.

Ke depan, UGR menargetkan peningkatan jumlah proposal yang lolos di tahun-tahun mendatang dengan skema yang lebih beragam, seperti riset konsorsium unggulan yang melibatkan lintas universitas dan lintas negara. Selain itu, universitas juga berupaya agar hasil riset para dosen tidak hanya berhenti pada laporan akhir atau publikasi jurnal, tetapi juga mendapatkan perlindungan Hak Kekayaan Intelektual (HKI) seperti paten atau hak cipta.

Langkah strategis ini penting untuk memastikan bahwa kekayaan intelektual yang dihasilkan oleh putra-putri terbaik di UGR tetap terlindungi dan dapat memberikan manfaat ekonomi bagi para penelitinya maupun institusi. Semangat inovasi yang dibawa oleh 14 dosen ini diharapkan dapat menular kepada para mahasiswa, sehingga tercipta lingkungan belajar yang dinamis di mana mahasiswa dilibatkan dalam proyek-proyek riset dosen untuk mendapatkan pengalaman praktis yang tak ternilai harganya.

Secara keseluruhan, pencapaian dalam program pendanaan Kemendiktisaintek tahun anggaran 2026 ini adalah kemenangan bagi dunia pendidikan di Lombok dan Nusa Tenggara Barat. Universitas Gunung Rinjani telah membuktikan bahwa keterbatasan geografis bukan menjadi penghalang untuk bersinar di panggung nasional. Dengan integritas akademik, semangat pengabdian, dan visi inovasi yang kuat, UGR siap berkontribusi lebih besar dalam mewujudkan Indonesia Emas melalui kemajuan sains dan teknologi yang membumi.