PLN UIP Nusra Perkuat Komitmen One Danantara untuk Kemajuan Pembangunan Ketenagalistrikan Nasional

PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan (UIP) Nusa Tenggara (Nusra) secara tegas menginternalisasikan nilai-nilai One Danantara, sebuah inisiatif strategis yang dirancang untuk menyatukan seluruh insan perusahaan di bawah fondasi bersama. Nilai-nilai ini bertujuan untuk menyelaraskan arah, memperkaya budaya kerja, dan memperkuat kontribusi perusahaan dalam upaya pembangunan nasional, khususnya di sektor ketenagalistrikan. Internalisaasi ini menjadi agenda penting dalam kegiatan rutin Code of Conduct (CoC) yang diselenggarakan di Kantor PLN UIP Nusra, serta diikuti secara daring oleh seluruh manajemen dan pegawai di wilayah kerjanya, pada Senin, 10 Agustus 2026.

Latar Belakang dan Tujuan One Danantara

Inisiatif One Danantara merupakan manifestasi dari komitmen Badan Usaha Milik Negara (BUMN) untuk bergerak serentak menuju tujuan bersama, memperkuat sinergi antar unit, dan memaksimalkan potensi yang dimiliki. Dalam konteks PLN, khususnya PLN UIP Nusra, nilai ini diartikan sebagai pengingat bahwa setiap individu memiliki peran dan keunikan kontribusinya, namun semua energi harus diarahkan pada satu tujuan utama: peningkatan kualitas pekerjaan, penguatan kolaborasi, penegakan integritas, dan penciptaan manfaat nyata bagi masyarakat serta negara.

Tujuan besar (purpose) dari One Danantara adalah "Mewujudkan potensi negara menjadi kemakmuran bagi Indonesia." Visi yang mendasarinya adalah "Menghasilkan capaian kelas dunia yang memajukan perekonomian Indonesia." Untuk mencapai tujuan mulia ini, nilai-nilai bersama yang terkandung dalam akronim MAJU dikembangkan dan ditekankan:

• Melangkah berani melampaui standar terbaik: Mendorong seluruh insan PLN untuk terus berinovasi, meningkatkan kualitas pekerjaan, dan tidak pernah berpuas diri dengan pencapaian yang ada.
• Aksi kolaboratif menuju pencapaian bersama: Menekankan pentingnya kerja sama lintas fungsi dan lintas unit untuk mencapai hasil yang optimal dan sinergis.
• Junjung tinggi integritas: Menjadikan kejujuran, etika, dan profesionalisme sebagai pilar utama dalam setiap tindakan dan pengambilan keputusan.
• Untuk generasi masa depan: Memastikan bahwa setiap upaya dan pembangunan yang dilakukan hari ini memiliki dampak positif dan berkelanjutan bagi generasi mendatang.

Nilai MAJU ini tidak hanya diharapkan untuk dipahami secara konseptual, tetapi harus terwujud secara nyata dalam setiap aspek pekerjaan sehari-hari. Penegasan ini disampaikan oleh Senior Manager Keuangan, Anggaran dan Umum PLN UIP Nusra, Maftuhin Arif, yang bertindak sebagai salah satu pembicara utama dalam kegiatan tersebut. Ia menekankan bahwa keberanian untuk meningkatkan standar, semangat kolaborasi lintas fungsi, menjaga kepercayaan dalam setiap proses, dan memastikan nilai tambah bagi generasi mendatang adalah kunci keberhasilan.

Lebih lanjut, nilai MAJU ini juga berfungsi untuk memperkuat fondasi budaya PLN yang sudah ada, yaitu PLN 1 – Beyond Safety, PLN 2 – Beyond Service, dan PLN 3 – Beyond Growth & Productivity. Penguatan ini diharapkan dapat mengakselerasi eksekusi strategi perusahaan agar menjadi lebih cepat, lebih presisi, dan memberikan dampak yang lebih besar.

Relevansi One Danantara dengan Tugas PLN UIP Nusra

General Manager PLN UIP Nusra, RDW. Manurung, memberikan penekanan khusus terkait bagaimana internalisasi One Danantara harus diterjemahkan sesuai dengan peran spesifik PLN UIP Nusra dalam pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan di wilayah Nusa Tenggara Barat (NTB) dan Nusa Tenggara Timur (NTT).

"Internalisasi One Danantara harus terlihat dalam pelaksanaan tugas utama kami. Setiap insan harus mampu berkolaborasi, menjaga integritas, meningkatkan standar, dan memastikan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan di NTB dan NTT dilaksanakan dengan kualitas dan tata kelola terbaik," ujar Manurung.

Ia menambahkan bahwa semangat "Many Sails, One Purpose" sangat relevan dengan kompleksitas pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan. Proyek-proyek strategis ini membutuhkan kolaborasi yang erat dari berbagai fungsi di internal PLN, serta sinergi dengan berbagai pemangku kepentingan eksternal, mulai dari pemerintah daerah, masyarakat, hingga mitra bisnis. Semua elemen ini harus bergerak dalam satu arah untuk mencapai tujuan yang sama: menyediakan energi yang andal dan terjangkau bagi masyarakat di kedua provinsi tersebut.

Manurung juga menegaskan bahwa infrastruktur ketenagalistrikan yang dibangun saat ini merupakan investasi jangka panjang untuk menjawab kebutuhan energi di masa depan. Oleh karena itu, seluruh kekuatan dan upaya harus disatukan agar pembangunan yang dijalankan tidak hanya memenuhi kebutuhan saat ini, tetapi juga memberikan manfaat signifikan bagi pertumbuhan ekonomi daerah dan kesejahteraan generasi mendatang.

Simbol Komitmen: Pembuatan Paper Boat

Sebagai bagian dari rangkaian kegiatan internalisasi One Danantara, sebuah simbolisme unik diperkenalkan. Dalam foto yang menyertai berita ini, terlihat Manager UPP Nusra 1, Yogi Yohannes Siburian, bersama Senior Manager Perencanaan PLN UIP Nusra, Sugeng Santoso, memberikan arahan kepada para pegawai dalam membuat paper boat (perahu kertas). Kegiatan ini dilakukan sebagai simbol komitmen insan PLN dalam menginternalisasikan nilai-nilai One Danantara.

Pemilihan perahu kertas sebagai simbol memiliki makna mendalam. Perahu, secara umum, melambangkan perjalanan, pencapaian tujuan, dan kemampuan untuk menavigasi tantangan. Dalam konteks One Danantara, perahu kertas yang dibuat bersama oleh para pegawai mewakili upaya kolektif, kerja sama tim, dan semangat untuk mengarungi lautan perubahan demi mencapai tujuan bersama. Kesederhanaan bahan yang digunakan (kertas) juga bisa diinterpretasikan sebagai pengingat bahwa inovasi dan pencapaian besar dapat dimulai dari hal-hal kecil, dengan fondasi yang kuat dan kolaborasi yang solid.

Kegiatan ini, meskipun tampak sederhana, sarat makna. Ia menjadi momen refleksi bagi seluruh pegawai untuk merenungkan kembali peran dan tanggung jawab mereka dalam mewujudkan tujuan besar perusahaan. Pembuatan perahu kertas secara simbolis menggambarkan bagaimana setiap bagian, sekecil apapun, berkontribusi pada perahu yang lebih besar yang akan membawa mereka menuju kesuksesan.

Dampak dan Implikasi Lebih Luas

Internalisasi nilai One Danantara di PLN UIP Nusra memiliki implikasi yang luas, tidak hanya bagi internal perusahaan tetapi juga bagi masyarakat dan perekonomian di wilayah Nusa Tenggara. Dengan memperkuat kesamaan arah dan budaya kerja, PLN UIP Nusra diposisikan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan.

• Peningkatan Keandalan Pasokan Energi: Pembangunan infrastruktur yang lebih baik dan terkelola dengan baik akan berkontribusi pada peningkatan keandalan pasokan listrik di NTB dan NTT. Ini krusial untuk mendukung aktivitas ekonomi, sosial, dan rumah tangga.
• Akselerasi Pertumbuhan Ekonomi Daerah: Ketersediaan energi listrik yang memadai dan stabil adalah salah satu prasyarat utama bagi pertumbuhan industri, pariwisata, dan sektor ekonomi lainnya. Investasi dalam infrastruktur ketenagalistrikan oleh PLN UIP Nusra secara langsung akan mendorong potensi ekonomi lokal.
• Peningkatan Kualitas Hidup Masyarakat: Akses terhadap listrik yang lebih baik akan berdampak positif pada kualitas hidup masyarakat, mulai dari kemudahan dalam aktivitas sehari-hari, akses terhadap pendidikan dan kesehatan yang lebih baik, hingga peluang ekonomi baru.
• Penguatan Posisi PLN sebagai Agen Pembangunan: Melalui internalisasi nilai-nilai yang kuat dan eksekusi program yang presisi, PLN semakin mengukuhkan posisinya sebagai agen pembangunan nasional yang terpercaya dan mampu memberikan kontribusi nyata bagi kemakmuran Indonesia.

Menyongsong Masa Depan Pembangunan Ketenagalistrikan

Dengan diperkuatnya komitmen melalui internalisasi One Danantara, PLN UIP Nusra menunjukkan kesiapannya untuk menghadapi tantangan dan peluang di masa depan. Semangat "Melangkah berani, Aksi kolaboratif, Junjung tinggi integritas, dan Untuk generasi masa depan" menjadi kompas yang akan menuntun setiap langkah dalam mewujudkan potensi energi di Nusa Tenggara menjadi kemakmuran yang berkelanjutan bagi Indonesia.

Melalui serangkaian kegiatan internalisasi yang melibatkan seluruh jajaran, PLN UIP Nusra tidak hanya membangun kesadaran, tetapi juga menanamkan nilai-nilai fundamental yang akan menjadi motor penggerak dalam mencapai target-target strategis. Upaya ini merupakan bagian integral dari strategi PLN secara keseluruhan untuk terus berkontribusi dalam pembangunan infrastruktur energi nasional, memastikan ketersediaan listrik yang andal, terjangkau, dan ramah lingkungan demi kemajuan perekonomian dan kesejahteraan masyarakat Indonesia.

Pelaksanaan kegiatan Code of Conduct yang secara rutin diselenggarakan ini menjadi bukti nyata komitmen PLN UIP Nusra dalam membangun organisasi yang kuat, berintegritas, dan berorientasi pada pencapaian tujuan bersama. Penguatan budaya perusahaan seperti ini sangat penting, terutama di tengah dinamika pembangunan infrastruktur yang terus berkembang pesat dan tuntutan masyarakat yang semakin tinggi. Dengan fondasi One Danantara yang kokoh, PLN UIP Nusra optimis dapat terus memberikan kontribusi terbaiknya bagi kemajuan bangsa.