Rektor Unram Lakukan Perombakan Struktur, Prof Akmaluddin dan Sitti Latifah Dilantik sebagai Wakil Rektor Antar Waktu

MATARAM – Universitas Mataram (Unram) kembali melakukan perombakan strategis dalam jajaran pimpinan kampusnya. Rektor Unram, Prof. Dr. H. Sukardi, M.Pd., secara resmi melantik dua pejabat baru yang mengisi posisi Wakil Rektor (WR) II dan WR IV untuk periode antar waktu 2022-2026. Prof. Dr. Akmaluddin, S.Si., M.Si., kini menjabat sebagai Wakil Rektor II Bidang Umum dan Keuangan, sementara Dr. Hj. Sitti Latifah, S.H., M.H., menduduki posisi Wakil Rektor IV Bidang Perencanaan, Kerja Sama, dan Sistem Informasi. Pelantikan yang berlangsung di Gedung Rektorat Unram ini menandai langkah awal reorientasi kepemimpinan untuk memperkuat tata kelola dan daya saing universitas di kancah nasional maupun internasional.

Perombakan ini merupakan bagian dari upaya berkelanjutan Rektor Unram untuk memastikan bahwa seluruh elemen di lingkungan universitas bekerja secara optimal dalam mencapai visi dan misi institusi. Pengisian posisi strategis ini dilakukan setelah melalui evaluasi dan pertimbangan matang, dengan harapan dapat membawa angin segar serta inovasi dalam pengelolaan universitas.

Fokus pada Integritas dan Efisiensi Pengelolaan Anggaran

Dalam pidato pelantikannya, Rektor Prof. Sukardi menekankan urgensi integritas dalam setiap aspek pengelolaan anggaran di lingkungan perguruan tinggi. Ia secara tegas mengingatkan seluruh jajaran, terutama yang terlibat langsung dalam pengelolaan keuangan, agar setiap penggunaan anggaran harus memiliki dasar yang kuat dan terukur, yaitu berbasis pada output atau hasil yang jelas.

"Jangan sampai ada satu rupiah pun yang tidak berbasis output. Kita harus menjaga integritas karena yang kita kelola adalah uang negara, amanah dari masyarakat," ujar Prof. Sukardi dengan nada serius. Penekanan ini bukan tanpa alasan. Pengelolaan anggaran di institusi pendidikan tinggi seringkali kompleks dan melibatkan dana publik dalam jumlah besar. Oleh karena itu, transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi menjadi pilar utama yang harus dijaga ketat.

Lebih lanjut, Rektor Sukardi menyoroti pentingnya efisiensi dan efektivitas dalam setiap program dan kegiatan yang dibiayai oleh anggaran universitas. Menurutnya, konsistensi antara perencanaan yang matang dengan pelaksanaan yang tepat sasaran adalah kunci utama untuk mempertahankan predikat Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) yang telah diraih Unram. Predikat WTP menunjukkan bahwa laporan keuangan universitas telah disajikan secara wajar dalam semua hal yang material, sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum. Keberhasilan ini perlu dipertahankan dan ditingkatkan melalui pengelolaan yang semakin baik.

"Kita harus memastikan bahwa setiap rupiah yang dibelanjakan memberikan nilai tambah yang maksimal bagi pengembangan universitas, baik dalam bidang akademik, riset, maupun pengabdian kepada masyarakat," tambahnya. Efisiensi anggaran diharapkan dapat mengoptimalkan sumber daya yang ada, sehingga memungkinkan alokasi yang lebih besar untuk kegiatan-kegiatan prioritas yang dapat meningkatkan kualitas pendidikan dan penelitian.

Dinamika Organisasi dan Eksekusi Program yang Tepat Sasaran

Rektor Prof. Sukardi juga menyoroti perlunya kecepatan dalam berpikir dan bertindak di tengah dinamika organisasi yang terus berubah. Ia menggarisbawahi bahwa tantangan ke depan tidak hanya terbatas pada kemampuan merencanakan program yang baik, tetapi yang lebih krusial adalah bagaimana eksekusi program tersebut dapat berjalan dengan tepat sasaran dan memberikan dampak yang signifikan.

"Perencanaan yang cemerlang akan sia-sia jika tidak diikuti dengan eksekusi yang efektif. Kita perlu tim yang solid, adaptif, dan memiliki orientasi pada hasil," tegasnya. Dalam konteks ini, Rektor mengharapkan para Wakil Rektor yang baru dilantik untuk segera beradaptasi dengan lingkungan kerja baru dan menunjukkan kinerja yang optimal dalam menjalankan amanah yang diberikan.

Perubahan lingkungan global yang serba cepat, termasuk perkembangan teknologi dan tuntutan pasar kerja, mengharuskan perguruan tinggi untuk terus berinovasi dan beradaptasi. Hal ini menuntut kecepatan respons dalam mengantisipasi perubahan tersebut dan menerjemahkannya ke dalam program-program strategis yang relevan.

Penguatan Sumber Daya Manusia dan Reputasi Internasional

Aspek penguatan Sumber Daya Manusia (SDM) juga menjadi perhatian serius Rektor Prof. Sukardi. Ia secara khusus meminta komitmen dari para dosen muda untuk senantiasa meningkatkan kualifikasi akademik mereka, terutama dalam melanjutkan studi sesuai dengan rencana yang telah disusun. Peningkatan kompetensi dosen tidak hanya berdampak pada kualitas pengajaran, tetapi juga pada kapasitas riset dan pengembangan keilmuan di Unram.

Selain itu, peningkatan kemampuan berbahasa Inggris bagi seluruh civitas academica juga menjadi prioritas. Prof. Sukardi menegaskan bahwa kemampuan berbahasa Inggris yang baik merupakan salah satu modal penting untuk bersaing di kancah internasional, baik dalam publikasi ilmiah, partisipasi konferensi, maupun kolaborasi riset. Pemantauan dan fasilitasi peningkatan kemampuan bahasa Inggris ini akan terus dilakukan melalui Unit Pelaksana Akademik (UPA) Bahasa Unram.

Secara khusus, Rektor Prof. Sukardi memberikan arahan kepada Wakil Rektor IV yang baru dilantik, Dr. Hj. Sitti Latifah, untuk fokus pada penguatan reputasi kampus di kancah internasional. Upaya menuju World Class University (WCU) harus terus digalakkan melalui penguatan kerja sama global. Kolaborasi internasional, termasuk program joint degree dengan universitas-universitas terkemuka di luar negeri, dinilai sangat penting untuk memperkaya pengalaman akademik mahasiswa dan dosen, serta meningkatkan kualitas riset.

"Kerja sama internasional bukan hanya tentang pertukaran mahasiswa atau dosen, tetapi juga tentang bagaimana kita dapat berkontribusi pada penyelesaian masalah global melalui riset kolaboratif dan pertukaran pengetahuan," ujar Rektor.

Integrasi Sistem Informasi untuk Pengelolaan Terpadu

Dalam era digital, integrasi sistem informasi menjadi sebuah kebutuhan mendesak bagi Unram. Rektor Prof. Sukardi menekankan bahwa pengelolaan data akreditasi program studi, perencanaan strategis, hingga layanan kemahasiswaan harus berjalan secara terpadu dan berbasis kinerja. Sistem informasi yang terintegrasi akan mempermudah akses data, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.

"Dengan sistem informasi yang terintegrasi, kita dapat memonitor progres setiap program secara real-time, mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, dan memastikan bahwa semua perencanaan kita selaras dengan kontrak kinerja yang telah disepakati dengan Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi," jelasnya.

Integrasi sistem ini diharapkan dapat mencakup berbagai aspek, mulai dari pengelolaan akademik (SIAKAD), sistem informasi sumber daya manusia (SIMPEG), sistem manajemen penelitian, hingga portal layanan mahasiswa. Tujuannya adalah menciptakan ekosistem digital yang efisien dan efektif untuk mendukung seluruh aktivitas universitas.

Latar Belakang dan Konteks Perombakan Struktur

Perombakan struktur pimpinan di perguruan tinggi, termasuk di Universitas Mataram, merupakan hal yang lazim dilakukan sebagai bagian dari dinamika manajerial dan strategis. Periode antar waktu 2022-2026 sendiri merupakan masa krusial bagi Unram untuk terus berbenah dan meningkatkan kualitasnya. Kebutuhan akan kepemimpinan yang dinamis dan visioner menjadi sangat penting dalam menghadapi tantangan di era disrupsi.

Pelantikan Prof. Akmaluddin sebagai WR II menggantikan pejabat sebelumnya menandakan adanya penekanan baru pada aspek pengelolaan keuangan dan aset universitas. WR II memiliki tanggung jawab besar dalam memastikan efisiensi anggaran, tertib administrasi keuangan, serta optimalisasi pemanfaatan aset. Di sisi lain, pelantikan Dr. Hj. Sitti Latifah sebagai WR IV menunjukkan prioritas Unram dalam memperkuat jejaring kerjasama, baik di tingkat nasional maupun internasional, serta mengembangkan sistem informasi yang modern dan terintegrasi. WR IV memegang peran kunci dalam merancang dan mengimplementasikan strategi-strategi yang akan membawa Unram menuju pengakuan global.

Keputusan Rektor untuk melakukan perombakan ini kemungkinan besar didasari oleh evaluasi kinerja pejabat sebelumnya, analisis kebutuhan strategis universitas di masa mendatang, serta upaya untuk menyelaraskan kembali kepemimpinan dengan agenda-agenda prioritas Rektorat. Perubahan ini juga bisa menjadi respons terhadap tantangan-tantangan baru yang dihadapi dunia pendidikan tinggi, seperti tuntutan akreditasi internasional, peningkatan relevansi lulusan dengan kebutuhan industri, serta pengembangan riset yang berdampak.

Dampak dan Implikasi yang Lebih Luas

Perubahan dalam kepemimpinan di tingkat Wakil Rektor ini diprediksi akan membawa sejumlah dampak dan implikasi positif bagi Universitas Mataram.

1. Peningkatan Akuntabilitas dan Transparansi Keuangan: Dengan penekanan kuat pada integritas dan output-based budgeting, pengelolaan anggaran di Unram diharapkan menjadi lebih akuntabel dan transparan. Hal ini tidak hanya penting untuk menjaga kepercayaan publik dan stakeholder, tetapi juga untuk memastikan bahwa dana yang dikelola benar-benar berkontribusi pada pencapaian tujuan universitas. Konsistensi dalam menjaga predikat WTP akan menjadi indikator utama keberhasilan dalam aspek ini.

2. Akselerasi Peningkatan Kualitas Akademik dan Riset: Penguatan SDM melalui peningkatan kualifikasi dosen dan kemampuan bahasa Inggris, serta dorongan untuk studi lanjut, akan secara langsung berdampak pada kualitas proses belajar mengajar dan kapasitas riset. Dosen yang lebih berkualitas akan mampu memberikan perkuliahan yang lebih mendalam dan relevan, serta menghasilkan penelitian yang inovatif dan bereputasi.

3. Penguatan Jati Diri Internasional: Fokus pada kerja sama internasional dan upaya menuju World Class University (WCU) melalui program seperti joint degree akan membuka peluang lebih luas bagi mahasiswa dan dosen Unram untuk berinteraksi dengan dunia akademik global. Hal ini dapat meningkatkan daya saing lulusan Unram di pasar kerja internasional dan memperkaya khazanah keilmuan di kampus.

4. Efisiensi Operasional Melalui Digitalisasi: Integrasi sistem informasi akan mempermudah berbagai proses administrasi dan akademik. Mulai dari pendaftaran mahasiswa, pengelolaan nilai, hingga pelaporan akreditasi, semuanya diharapkan dapat berjalan lebih efisien dan minim kesalahan. Ini akan membebaskan sumber daya yang sebelumnya tersita untuk tugas-tugas administratif, sehingga dapat dialihkan untuk kegiatan yang lebih produktif.

5. Responsivitas terhadap Perubahan: Penekanan pada kecepatan berpikir dan bertindak di tengah dinamika organisasi diharapkan akan membuat Unram lebih responsif terhadap perubahan lingkungan, baik itu perubahan regulasi, perkembangan teknologi, maupun tuntutan pasar. Kemampuan adaptasi yang cepat akan menjadi kunci keberlanjutan dan keunggulan kompetitif universitas.

Pelantikan ini merupakan momentum penting bagi Universitas Mataram untuk terus bergerak maju. Dengan kepemimpinan yang solid dan fokus pada area-area strategis, Unram berpotensi untuk terus meningkatkan kualitasnya sebagai salah satu perguruan tinggi terkemuka di Indonesia dan bahkan di kancah internasional. Keberhasilan para pejabat yang baru dilantik dalam menjalankan amanah akan menjadi tolok ukur pencapaian Unram dalam beberapa tahun ke depan.